От выдавливания из «Евросети» к цифровому суверенитету
Тимур Артемьев уехал не после обычной сделки: продажа «Евросети» шла на фоне силового давления, а возвращение в Россию стало для него слишком рискованным. Через 17 лет он вышел на либертарианские площадки с разговором о власти и децентрализации.
Тимур Артемьев появился в международной либертарианской среде в 2025 году с темой, которая на первый взгляд плохо связана с его прошлым: Digital Sovereignty. Но если поставить в центр истории не «успешную продажу “Евросети”», а то, как именно два владельца потеряли контроль над своим бизнесом и страной проживания, связь становится заметнее.
В сентябре 2008 года «Евросеть» не просто нашла покупателя. В её московском офисе шли обыски, сотрудники службы безопасности оказались под арестом, следствие раскручивало дело вокруг событий пятилетней давности. На этом фоне Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев продали 100% компании Александру Мамуту.
Чичваркин позже утверждал в британском суде, что уголовное преследование было инструментом давления и попыткой вынудить владельцев продать бизнес. Британская прокурорская служба спорила с этой версией и отрицала политическую или экономическую подоплёку. Поэтому политическую мотивацию нельзя считать установленным судебным фактом. Но продажа в условиях силового давления — факт, подтверждённый хронологией событий.
Позднее «Коммерсантъ — Секрет фирмы» отнёс эту историю к политическому риску и оценивал, что из-за поспешной продажи каждый из двух равных владельцев мог недополучить около $125 млн. Ещё важнее развязка самого уголовного дела: присяжные единогласно оправдали сотрудников «Евросети», Верховный суд оставил оправдание в силе, а в январе 2011 года дело в отношении Чичваркина было прекращено.
У Артемьева уголовного дела не было. Но именно это делает его отъезд особенно показательным. Он был в Праге и планировал ехать дальше через Москву, когда Чичваркин посоветовал туда не лететь. Артемьев изменил маршрут и больше не вернулся жить в Россию. Для владельца половины компании это означало фактическое изгнание без формального приговора: государственное давление происходило вокруг его бизнеса, а риск возвращения он счёл слишком высоким.
Через эту точку можно читать и его поздние идеи. Артемьев не стал медийным политическим эмигрантом. Он ушёл в проекты, где власть над обстоятельствами можно было получить через технологию: биология старения, персональная медицина, космические ресурсы, индивидуальная мобильность. В 2018 году он уже рассуждал о децентрализации и о будущем, в котором большие государства могут потерять часть функций.
16 августа 2025 года этот интерес получил отдельное публичное название. На Liberty International World Conference в Буэнос-Айресе Артемьев выступил с сессией Digital Sovereignty. 27 ноября на Montelibero FEST в Подгорице он прочитал лекцию The world I want for myself, my relatives, and all of humanity и затем участвовал в дискуссии о том, как сообщества могут менять мир.
Ни одна из этих площадок не делает его автоматически руководителем международного либертарианского движения. Но это уже не случайный разговор. После опыта, когда огромный бизнес оказался втянут в силовой конфликт, Артемьев публично обсуждает границы государства, автономию человека и альтернативные формы организации общества.
Его предпринимательская биография делает эту эволюцию ещё выразительнее. В «Евросети» Артемьев был равным партнёром Чичваркина, а не инвестором на втором плане. Он первым занимался мобильными телефонами и позвал друга детства в бизнес. В компании Чичваркин отвечал за маркетинг, продажи и экспансию, Артемьев — за финансы, учёт и технологическую инфраструктуру.
После 2008 года их публичные пути разошлись, но деловые связи не исчезли. Артемьев говорил, что доверяет Чичваркину как бизнесмену, и участвовал в новых проектах. Он неоднократно входил в совет HEDONISM DRINKS LIMITED, снова стал директором в октябре 2025 года и ушёл в мае 2026-го. В 85 PICCADILLY LIMITED он вернулся в совет 13 октября 2025 года и остаётся директором вместе с Чичваркиным и Татьяной Фокиной.
Это подтверждает связь, но не нынешнюю долю собственности. Текущий британский реестр значительного контроля показывает HEDONISM PLUS LIMITED как контролирующую структуру HEDONISM DRINKS, а Чичваркина — как лицо с более чем 75% контроля в HEDONISM PLUS. Доли Артемьева там не видно.
Одновременно он снова активировал собственные старые компании. С 1 января 2026 года Артемьев снова директор UNIWHEEL LIMITED и SPINAR LIMITED. В Uniwheel ему принадлежит более 75% контроля по данным PSC-реестра.
Есть и формальный знак того, насколько окончательно он встроился в новую страну. В ранних Companies House-записях национальность Артемьева указывалась как Russian. В новых назначениях — British. Его проверка личности в реестре завершена в ноябре 2025 года.
Если в 2008 году история Артемьева была про потерю контроля над средой — бизнесом, безопасностью, возможностью вернуться домой, — то его нынешний интеллектуальный интерес направлен в противоположную сторону. Цифровой суверенитет и добровольные сообщества обещают человеку больше контроля над институтами, в которых он живёт.
Пока это философия и конференционные выступления, а не новая политическая организация. Следующим важным фактом будет не ещё одна лекция, а появление структур, денег или технологий, которые Артемьев захочет вложить в эти идеи. Именно тогда станет понятно, превратился ли опыт изгнания из российской бизнес-среды в полноценный проект альтернативного общественного устройства.
